珠光寶氣

　　[記者現場]
　　創新是企業文化的精髓，也是企業長盛不衰的法寶。企業文化只有把創新的基因置入到員工當中去，才是真正能夠讓企業長盛不衰的企業文化。華菱衡鋼從1958年創建的一個地方小工廠，發展到現在年產138萬噸，國內首家掌握無縫方管生產技術的鋼管生產企業，憑的就是創新。在企業利潤漲起來，生產規模大起來的同時，不變的是那些見證企業成長的老辦公樓。
　　[同期]華菱衡鋼副總工程師 張業盛:從58年到現在也有差不多60多年了吧。
　　記者：房頂牆漆脫落是怎麼回事？
　　張業盛：那就是有水啊，樓上漏下來的。
　　記者：這樣的房間還多嗎？
　　張業盛：還有幾間，都在三樓，二樓很少。
　　記者:那要辦呢？
　　張業盛：過了這個春天，到了夏天再撿漏。
　　[配音]張業盛是華菱衡鋼的一名老員工，1982年分配到廠里，301號就是他的辦公室。
　　[同期]華菱衡鋼副總工程師 張業盛：當時一樓是食堂，二樓是招待所，三樓是辦公室。
　　[配音]辦公樓建於1958年，2002年，經歷過一次大的整修，外牆貼上了紅色瓷磚，從這以後，廠裡人都習慣叫他為“紅樓”。張業盛回憶，“紅樓”以前沒有廁所，直到2010年才將每一層最東頭的辦公室改造成了洗手間。56年當中，工廠也有過重建辦公樓的想法。
　　[同期]華菱衡鋼副總工程師 張業盛
　　從86年開始就一直有一個想建一棟好的辦公樓的想法，建一個21層辦公樓，有電梯的。
　　[配音]當時，華菱衡鋼年產量8萬噸左右，為了實現年產100萬噸的夢想，華菱衡鋼決定改造生產線，將小無縫鋼管做成大無縫鋼管。謀划了多年的新辦公樓建造計劃隨之被放棄。
　　[同期]華菱衡鋼副總工程師 張業盛
　　在這個過程中，我們所有的每一分錢都擠出來進行了技術改造。當時引進了世界上第一條無縫管的生產線。產值上去了，利潤上去了，但是這棟樓，食堂還是這樣，沒有變。
　　[配音]放棄建設辦公樓，讓華菱衡鋼有更多的資金投入生產，2004年，他們實現了年產值100萬噸的夢想。
　　[同期]華菱衡鋼員工 孟建輝
　　一個企業靠的是發展，而不是一個辦公樓。我們衡鋼以前是一個比價小的地方企業，只能做比較小的焊管，現在總產值138億。所以把錢花在發展上面，對於員工來講也是一種福利。
　　[配音]說到華菱衡鋼的發展之路，張業盛總結為兩個字——創新。創新是企業的靈魂，是華菱衡鋼在鋼鐵行業的殘酷競爭中求生存、謀發展的不二法門。2002年到2008年，華菱衡鋼實施了第一輪大規模技術創新，完成了由生產普通管為主向生產專用管為主的轉變，專用管比例由23.5%提高到了90%以上，最為突出的成績是油氣用管實現了從零向行業前三強的快速飛躍；2008年到2013年，華菱衡鋼實施了第二輪大規模技術創新，產品實現了由低鋼級向高鋼級轉變，由標準產品向到具有自主知識產權產品的轉變。前兩輪大規模技術創新，華菱衡鋼剋服了觀念上、技術上、市場上的重重困難和障礙，最終超越了長期以來根深蒂固的“噸位經濟”模式，衡鋼成功躋身“國家隊”前列。
　　[同期]華菱衡鋼副廠長 費曉輝
　　我們整個技術在國際上是領先的，我們用的這套技術國內也是在2000年才慢慢興起的，很多方面都需要創新，需要我們慢慢摸索。我們今年想達到兩個目標，一個是將一次送檢合格率提高到百分之九十五以上，第二個就是將成材率提高到百分之八十五以上。
　　[配音]華菱衡鋼第三輪大規模技術創新正在穩步推進，他們的目標是實現由“衡鋼製造”向“衡鋼創造”轉變，搶占無縫鋼管生產技術的制高點。
　　[記者現場]
　　企業之大不僅在於有大樓，更在乎要有與時俱進的創新精神。接下來，華菱衡鋼將繼續保持勇往直前的這份銳氣，聚沙成塔，集腋成裘，逆風飛翔。應對市場寒冬，產能過剩等重重考驗，朝著世界一流的目標邁進。　　（原標題：華菱衡鋼：老廠房 新傳承）